Analisis PESTEL

A+ A-

Sebelum meluncurkan proyek atau layanan baru, itu selalu bijaksana bahwa organisasi menganalisis lingkungan pemasaran eksternal mereka. Analisis PESTEL adalah ukuran yang berguna untuk memantau (lingkungan pemasaran eksternal) makro-faktor lingkungan yang dapat berdampak organisasi.

Analisis PESTEL menganalisis Politik, di bidang ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan aspek hukum dari sebuah organisasi. Ini adalah alat yang sangat penting untuk mengukur pertumbuhan pasar, posisi pasar dan arah di mana bisnis bergerak.
PESTEL (1)
Mari kita mencoba untuk memahami pentingnya analisis PESTEL mengambil contoh dari pusat kesehatan.

Faktor politik
faktor politik termasuk kebijakan Perpajakan, peraturan perdagangan luar negeri, stabilitas politik, hukum perburuhan, hukum lingkungan, dll Organisasi perlu menyesuaikan kebijakan pemasaran mereka dengan undang-undang masa depan saat ini dan diantisipasi.
Di sektor kesehatan, fokus politik dan tekanan pada kesehatan akan menyebabkan pengurangan yang merupakan kerugian bagi bisnis.

Faktor ekonomi
Faktor ekonomi termasuk pertumbuhan ekonomi, inflasi, nilai tukar mata uang, suku bunga, dll faktor ekonomi dapat menjadi faktor makro-ekonomi dan mikro-ekonomi.

o Faktor makro-ekonomi berurusan dengan permintaan di ekonomi, tingkat suku bunga yaitu pemerintah, anggaran -expenditure, kebijakan pajak.

faktor o Micro-ekonomi sekitar pengeluaran publik. Faktor-faktor ini pendapatan dan pengeluaran masyarakat. faktor ekonomi mikro mempengaruhi lebih pada organisasi B2C.

Secara keseluruhan, ekonomi faktor dampak pada bisnis organisasi dan keuntungan.

Di sektor kesehatan, peningkatan membeli kelompok akan memimpin organisasi untuk harus memperkenalkan proses nilai tambah

Faktor sosial
faktor sosial mempertimbangkan atribut seperti populasi demografi, distribusi pendapatan, perubahan gaya hidup, mobilitas sosial, sikap terhadap rekreasi dan belanja, dll Faktor-faktor ini secara langsung mempengaruhi rak produk. analisis sosial membantu dalam memahami pandangan pelanggan dan apa yang mendorong mereka.

Di sektor kesehatan, peningkatan kesadaran pelanggan dapat meningkatkan harapan untuk transparansi harga yang pada gilirannya menempatkan tekanan pada layanan pelanggan.

Faktor teknologi
faktor teknologi dapat menghilangkan hambatan untuk masuk ke dalam pasar. Ini membantu untuk membawa inovasi baru seperti otomatisasi proses bisnis. Misalnya, orang dapat menemukan cara-cara inovatif untuk memproduksi untuk mencapai skala ekonomi dan kurang perputaran waktu yang secara langsung mempengaruhi biaya dan kinerja. Selain itu, teknologi dapat memfasilitasi berbagi informasi seragam.

Di sektor kesehatan, teknologi baru di media sosial akan mendesak organisasi untuk membuat e-Model baru.

Faktor hukum
faktor hukum termasuk hukum perusahaan, hukum perburuhan, hukum remunerasi, hak-hak konsumen dan hukum dll Hal ini sangat penting bahwa perusahaan memahami apa yang harus dilakukan dan apa yang tidak harus dilakukan untuk perdagangan yang sukses. Jika sebuah organisasi perdagangan global, maka ini adalah daerah yang sangat signifikan untuk mengurus, karena setiap negara memiliki seperangkat aturan dan peraturan hukum.

Di sektor kesehatan, jika ada kenaikan litigasi, maka mutu organisasi menjadi kunci

Faktor lingkungan
faktor lingkungan telah menjadi isu yang benar-benar menantang karena banyak kendala dan kelangkaan. Faktor-faktor ini termasuk masalah lingkungan seperti tingkat emisi karbon, perubahan iklim, kebiasaan, penyakit, penurunan bahan baku, target polusi, permintaan pelanggan untuk produk bersumber etis dan dari sumber yang berkelanjutan.

Di sektor kesehatan, agenda lingkungan dan kesadaran masyarakat akan membuat organisasi untuk mencari opsi ecofriendly ke pasar.

Hal ini penting untuk melihat bahwa empat dari enam paradigma dalam analisis PESTEL jauh tergantung pada jenis bisnis. Misalnya, organisasi konsumen lebih tajam terhadap faktor-faktor sosial, sedangkan faktor-faktor politik memainkan peran penting dalam industri pertahanan.