Larry Page dan The Reinvention Of “The Google”

A+ A-

Kami sedang menonton sesuatu yang sangat menarik terjadi di Google: usaha yang sangat umum untuk mencegah perusahaan dari terjerumus ke jenis molase birokrasi yang telah menyelimuti begitu banyak perusahaan sebelum. Banyak yang mengeluh bahwa Google sudah ada. Mungkin. Tapi itu tidak seperti di Nokia, misalnya, yang terus berjuang dengan budaya yang sangat birokratis dan lesu pengambilan keputusan karena perlahan kehilangan saham kepada Apple dan Google di pasar handset.

Meme utama yang telah muncul pada pekan tunggal karena Google mengungkapkan sekarang banyak membedah CEO saklar adalah: kenaikan Page adalah tentang perampingan pengambilan keputusan di Google dan membantu perusahaan lebih Dan pada tag awan artikel yang memiliki “gesit.” muncul dalam enam hari intervensi kata itu akan menjadi salah satu yang paling menonjol. Dalam Brad Stone Bloomberg sepotong kemarin, “Larry Page Google 3.0,” istilah itu muncul lagi:

Sekarang datang fase ketiga, yang dipimpin oleh Page dan didedikasikan untuk membasmi birokrasi dan menemukan kembali bergerak lincah pemuda.

Batu menggambarkan beberapa gerakan organisasi dan filsafat pengambilan keputusan yang Halaman dukung untuk mencapai tujuan ambisius ini, bahkan sebagai perusahaan mengatakan akan menambah 6.000 lebih banyak orang tahun ini. Mereka melibatkan mengklarifikasi jalur kewenangan dan memberdayakan kelompok atau produk mengarah untuk bergerak lebih cepat - meskipun mereka juga harus mengkoordinasikan upaya mereka. tindakan penyeimbangan ini diwujudkan dalam rapat pimpinan mingguan yang disebut “Jalankan”:

Tujuan tak tertulis adalah untuk menyelamatkan raksasa pencarian dari penulangan yang dapat melumpuhkan perusahaan-perusahaan besar. . . Di antara para baron yang paling penting dalam pertemuan itu: Andy Rubin, yang mengawasi sistem operasi Android untuk ponsel; Salar Kamangar, yang menjalankan situs video-sharing YouTube; dan Vic Gundotra, yang mengepalai proyek rahasia Google untuk memerangi jaringan sosial Facebook.

“Kita perlu untuk mendapatkan pemimpin produk yang berbeda bersama-sama untuk menemukan waktu untuk berbicara melalui semua titik integrasi,” kata Halaman dalam sebuah wawancara telepon dengan Bloomberg Businessweek menit sebelum akhir Januari Jalankan sesi. “Setiap kali kita meningkatkan ukuran perusahaan, kita perlu menjaga hal-hal akan memastikan bahwa kami tetap kecepatan kami, kecepatan, dan gairah.”

Artikel ini melanjutkan dengan profil beberapa pemimpin - “baron” sebagai Batu menyebut mereka, membangkitkan Eropa Abad Pertengahan - dari berbagai kelompok di Google:

  • Vic Gundotra
  • Andy Rubin
  • Salar Kamangar
  • Susan Wojcicki
  • Udi Manber

Google telah menyadari lebih cepat daripada kebanyakan perusahaan yang dibutuhkan untuk membuat perubahan dan penyesuaian untuk memastikan bahwa budaya tidak menjadi halangan untuk sukses. Ketika orang-orang bertanya mengapa perusahaan X atau Y tidak bisa berinovasi atau bergerak cukup cepat jawabannya jarang orang atau produk itu hampir selalu budaya dan organisasi. Namun karena sulit dipahami dan tidak berwujud “budaya” yang jarang dibahas sebagai penentu keberhasilan atau kegagalan.

Di luar investigasi antitrust dan peraturan yang jelas, tahun depan akan menjadi salah satu yang signifikan bagi Google. Perusahaan akan terus “mencetak uang” melalui penelusuran berbayar sehingga pendapatan tidak akan menjadi ukuran keberhasilan Page dalam mereformasi Google.

hal kurang dramatis lainnya akan biarkan kami tahu bagaimana dia lakukan. Sebagai contoh adalah aliran karyawan dari Google ke Facebook (dan di tempat lain) ditangkap? Apakah pers fokus mengubah sebagian kembali ke inovasi produk dan jauh dari anti-trust, privasi dan masalah peraturan? Apakah Google kembali beberapa nya “pecandu chic” lagi?

Halaman jelas tidak memiliki kontrol atas semua hal ini. Tapi seorang pemimpin dapat memiliki dampak besar pada organisasi dan budaya. Anda sudah bisa merasakan sedikit pergeseran dalam gambar Google, secara harfiah diwujudkan dalam pergeseran dari Schmidt umumnya dipoles dan kadang-kadang menyendiri untuk lebih unik dan Gatesian Halaman.

Pos terkait:

  • Google Untuk Sewa 6.000 Plus, Sementara Yahoo Cuts tambahan 1%
  • Google Ternyata Ke Halaman: The Day Two Narasi
  • $ 100 Juta Hadiah Google Untuk CEO Outgoing: Unusual
  • A To Do List Untuk New Google CEO Larry Page
  • Apakah Ini Waktu Untuk Sebuah Wajah Segar? Pikiran Pada Larry Page Sebagai CEO Baru Google
  • Google $ 8B Laba Dibayangi Dengan Kepemimpinan Perubahan

Ads

Bagikan